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一、要紧抓时间节点,确保清收工作高效推进。把握春节前关键时间节点,积极与相关项目负责人沟通协调,将清欠任务逐一落实,取得实质性进展。2025年集团对公司的考核指标中新增了应收账款周转天数这一重要指标,充分体现了清收工作的重要性,公司将持续强化对应收账款的管理,采取一切必要措施,确保清收工作取得实效。
二、要迅速行动,以开局即冲刺的姿态推进工作。金年会·(金字招牌)面对紧迫的任务指标,不能有丝毫的等待和犹豫,必须将任务指标计划精细分解到每月、每天,紧密跟踪任务指标的完成情况,确保每一天都能取得实质性进展。要找准业务的基本盘和效益点,做到有的放矢,充分调动部门人员的积极性和创造力,积极采取行之有效的措施,奋力推动各项工作不断向前。